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2026年泛普工程企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目平臺工程清單

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   2026年泛普工程企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目平臺工程清單

  需求調(diào)研、駐點(diǎn)實(shí)施 需求調(diào)研、駐點(diǎn)實(shí)施 駐點(diǎn)施工場所,溝通并確認(rèn)需求,開發(fā)相關(guān)系統(tǒng)及系統(tǒng)的相關(guān)運(yùn)維。

  機(jī)電隧道部 數(shù)據(jù)看板 包括機(jī)電巡檢看板、收費(fèi)系統(tǒng)巡檢看板、供電系統(tǒng)巡檢看板、隧道機(jī)電(含消防設(shè)施)巡檢看板、監(jiān)控系統(tǒng)(含通訊系統(tǒng))巡檢看板

  機(jī)電巡檢、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng) 基于機(jī)電設(shè)備的信息庫,建立自動(dòng)下發(fā)巡檢任務(wù)、養(yǎng)護(hù)任務(wù)等,實(shí)時(shí)掌相關(guān)工作的進(jìn)展,監(jiān)督養(yǎng)護(hù)單位工作落實(shí)情況。

  機(jī)電項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、招投標(biāo)信息等相關(guān)信息進(jìn)行管理,同時(shí)兼顧對施工單位的工程進(jìn)展、人員管理、物資消耗等信息進(jìn)行記錄以及對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理情況進(jìn)行記錄;形成業(yè)務(wù)全流程覆蓋。

  其他需求業(yè)務(wù) 包含機(jī)電設(shè)備軟件,機(jī)電設(shè)施及安全隱患檢查,服務(wù)區(qū)充電樁安全巡檢等巡檢內(nèi)容。

  綜合事務(wù)部 綜合預(yù)算管理 包括綜合預(yù)算項(xiàng)目/明細(xì)、綜合預(yù)算登記以及綜合預(yù)算報(bào)表

  文秘檔案管理 建立文秘檔案管理功能,包括用印申請,檔案借閱,大事記申報(bào)等功能。

  會務(wù)工作 建立會務(wù)工作臺賬,包括會議申請,會議紀(jì)要,會議安排等。

  信息工作 建立信息化臺賬,明確公司軟件正版化工作職責(zé)。

  法律事務(wù) 包含法治建設(shè)、法律事務(wù)日常管理、合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系情況。

2023年泛普數(shù)字化項(xiàng)目工程清單.png

  綜治信訪維穩(wěn) 記錄信訪案件的登記信息,包括信訪日期、信訪形式、姓名、單位、信訪人數(shù)、問題記錄等

  生活區(qū)管理 包括打掃區(qū)域、生活區(qū)衛(wèi)生清潔、衛(wèi)生清潔匯總等

  專項(xiàng)管理 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),主要用于對項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、招投標(biāo)信息等相關(guān)信息進(jìn)行管理,優(yōu)化管理流程和規(guī)范項(xiàng)目全生命周期。

  季度物品需求和領(lǐng)用 包括物品需求申請、物資需求明細(xì)(采購用)、物資需求匯總(發(fā)放用)、辦公用品明細(xì)清單、行政用品明細(xì)清單、廚房用品明細(xì)清單、新員工用品明細(xì)清單、招待所用品清單。

  食堂管理 飯?zhí)霉芾?登記飯?zhí)萌粘9芾淼挠涗洠?guī)范管理、設(shè)施設(shè)備、環(huán)節(jié)控制、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、燃?xì)馇闆r。

  費(fèi)用報(bào)表 建立飯?zhí)觅M(fèi)用報(bào)表,包括員工刷卡消費(fèi)記錄、伙食補(bǔ)貼明細(xì)、餐費(fèi)收支明細(xì)表。

  飯?zhí)迷瞎芾?建立倉庫及原料目錄,登記每日采購清單,形成原料生產(chǎn)數(shù)據(jù)化。

  生活區(qū)物資臺賬 建立生活區(qū)物資臺賬,明確物資范圍和分類,確定存放地點(diǎn)和條件,并建立相應(yīng)的臺賬和記錄制度。

  黨群監(jiān)審(人力)部 黨務(wù) 包含黨組織信息建立、工作清單、任務(wù)落實(shí)情況等。

  紀(jì)檢 包含黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視整改、紀(jì)檢整體工作。

  宣傳 建立宣傳物料審核流程,把控宣傳內(nèi)容及質(zhì)量。

  群團(tuán) 通過調(diào)查問卷等形式,了解公司員工的真實(shí)想法。

  人事 建立重點(diǎn)工作清單,建立對一般管理人員及生產(chǎn)后勤人員的日常績效考核。

  預(yù)算 包括預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及預(yù)算報(bào)表。

  信息服務(wù)中心 數(shù)據(jù)看板 包括交通事故數(shù)據(jù)看板、交通事故到場時(shí)長數(shù)據(jù)看板、情報(bào)板發(fā)布看板。

  施工報(bào)備 記錄和跟蹤施工活動(dòng),以確保施工過程的安全、有序和高效,包括填報(bào)日期、施工類別、具體施工信息等。

  收費(fèi)管理部 數(shù)據(jù)看板 包括打逃追繳統(tǒng)計(jì)、綠通車統(tǒng)計(jì)、入口超限勸返統(tǒng)計(jì)、非機(jī)動(dòng)車勸返統(tǒng)計(jì)以及?;?接駁車統(tǒng)計(jì)。

  收費(fèi)預(yù)算管理 包括收費(fèi)預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及收費(fèi)預(yù)算報(bào)表。

  收費(fèi)日??己?評分規(guī)則與評分登記,記錄收費(fèi)系列人員的日常工作績效。

  其他業(yè)務(wù)需求 重復(fù)表單的合并及優(yōu)化。

  路政管理部 路政員星級評比 由各個(gè)中隊(duì)長對每個(gè)路政員評分,匯總后以中隊(duì)為單位,經(jīng)大隊(duì)長評分后,評出星級。

  路政“平安中隊(duì)”考核 建立考核隊(duì)伍,把考核內(nèi)容分發(fā)到各個(gè)考核人員手中,匿名對各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行打分并公示。

  路政預(yù)算管理 包括預(yù)算明細(xì)、收費(fèi)預(yù)算登記以及預(yù)算報(bào)表

  其他業(yè)務(wù)登記 包含路產(chǎn)案件登記,路面異常處理登記等在線登記內(nèi)容。

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發(fā)布:2026-02-05 14:33:01    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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