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關于績效面談中如何談員工存在的問題
       1、這個工作中存在的根本問題是什么?請具體談一下;
       2、這個問題給你本人的工作、部門工作、公司的工作造成了哪些影響?
       3、造成這個問題的深層次原因是什么?當下屬回答一個原因的時候,追問一個為什么,一般五個為什么可以找到根本性原因,解決這個問題可以發(fā)揮杠桿效應;
       4、你打斷采取什么措施來改進這個工作,請談一下具體的工作思路、方法、步驟,誰來負責,什么時間完成?
       5、針對這些問題,你需要我提供哪些支持和幫助?
       提醒:問題、影響、原因分析、改進措施等方面達成共識很重要!
 
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