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倉庫管理庫房系統

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   倉庫管理從宏觀的角度看,包括企業(yè)物資的出入庫驗收、日常的庫房檢查以及物資的有效保管,企業(yè)管理牽涉企業(yè)的發(fā)展全局,而火電廠的倉庫管理作為企業(yè)管理中不可或缺的必要環(huán)節(jié),其管理方式的創(chuàng)新、管理方法的改進直接制約和影響著各個部門的正常運營與企業(yè)的良性發(fā)展進程。

  受到傳統管理方式的影響,目前,國內的許多企業(yè)依然采用陳舊、老套的管理模式開展倉庫管理,對企業(yè)物資的出庫入庫,依然沿著人為因素的管理機制,出入庫手續(xù)繁雜,企業(yè)各部門對所需物資,未能在規(guī)定的時間內配置到位,導致工作進程受到嚴重影響。

  此外,在倉庫的日常管理過程中,倉庫管理人員對倉庫內的物資不能及時進行有效清理與歸類,使得物資型號、規(guī)格、尺寸、用途混淆,在實際出庫時,容易出現出庫物資與出庫單物資品名不相符的情況,進而導致了二次交貨、驗貨,出庫程序異?;靵y,制約了正常工作的開展,為企業(yè)間接帶來了經濟損失。

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  1物料采購量與實際需求量存在很大偏差

  采購的次數就要增加,訂貨的成本也會增加,同時,庫存太小還可能因特殊原因而導致貨物中斷,并且由于存貨供應中斷而造成經濟損失,包括材料供給中斷而導致的停工損失、成品庫存不足而造成的交貨延誤和丟失銷售機會的經濟損失等,它們不僅影響企業(yè)生產經營,還會造成企業(yè)的損失。

  2物料采購周期過長

  或者供應商對訂單的關注度不夠,現如今企業(yè)對采購的依賴性越來越大,物資采購周期較長,使用單位怕影響生產,提報計劃量或者儲備量勢必加大,容易造成庫存積壓,造成資金占用,所以采購周期長它不僅影響到企業(yè)正常的各項經營活動,而且也會間接影響到企業(yè)競爭能力和經營風險。

  3出庫手續(xù)不規(guī)范

  因為倉庫儲存物資的類型多,整個出庫過程復雜,在物資出庫過程中就會出現許多問題,在出庫過程的多個環(huán)節(jié)容易發(fā)生異常現象,如領用存貨,管理人員為了方便, 就近拿取, 對商品的出入庫, 做不到先進先出, 收到貨物后, 粗略一瞥便讓商品出庫, 物品的數量和質量都得不到保證?;蛘呶刺顚戭I料申請單, 也沒有經過相關領導復核及批準, 這樣出入庫的存貨不知去向, 還有一些日常使用的存貨, 隨意領用, 沒有計劃, 甚至故意貪污存導致企業(yè)成本增加。

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  4臨期滯銷產品以及產品丟失

  滯銷產品不完全等同于廢料,但是銷售不出去,占用了大量的庫存空間,滯銷產品的存在是對倉庫空間的巨大浪費同時也占用了產品的財務成本。由于倉庫儲存物資的種類較多倉庫較大,如果不經常盤點物資,就會出現產品丟失、長久積壓過期變質等問題。

  企業(yè)應進一步完善相關的倉庫管理制度,對倉庫管理人員明確其崗位職責權限,對倉庫物資管理明確其管理流程,使物資的入庫、檢查、驗收、擺放、歸類、出庫等一系列倉庫管理過程實現制度化管理,確保與現代企業(yè)管理步調相一致。

  另外由于倉庫管理人員的個人文化素養(yǎng)偏低,在倉庫管理過程中,對一些高尖端的管理設備與軟件使用技術,不能及時掌握與有效操控,使得工作出現漏洞和誤差,最終給企業(yè)帶來損失?;诖?,倉庫的各級管理人員以及倉庫保管員應定期參加企業(yè)組織的內部培訓及委外培訓,通過培訓豐富自己的業(yè)務知識,提升個人的綜合素質,以確保正常的工作流程不受影響。

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發(fā)布:2021-06-29 13:51    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]