施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制（2）

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

2．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容
　　《規(guī)范》7．2．5條規(guī)定了單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的以下內(nèi)容：編制說(shuō)明，進(jìn)度計(jì)劃圖，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。
　　(1)編制說(shuō)

說(shuō)明。其基本內(nèi)容與施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明類(lèi)似，主要是總工期、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)、存在的問(wèn)題、執(zhí)行重點(diǎn)與措施、職責(zé)分工等。
　　(2)進(jìn)度計(jì)劃圖。如果是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，為了便于執(zhí)行中使用有關(guān)信息，應(yīng)在橫道圖計(jì)劃分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)后面及進(jìn)度線中間加進(jìn)工程量、人工或機(jī)械量、持續(xù)時(shí)間；或在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖之外列出下列內(nèi)容的表式；分項(xiàng)工程名稱(chēng)、工程量、勞動(dòng)量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等。
　　(3)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。該項(xiàng)內(nèi)容是在施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃(《規(guī)范》第4．3．13條)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本單位工程的實(shí)際情況編寫(xiě)的，可以是節(jié)錄，也可以在其基礎(chǔ)上細(xì)化。主要是分析在進(jìn)度方面可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)，它對(duì)進(jìn)度的影響程度，應(yīng)對(duì)措施有哪些等。．根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，施工項(xiàng)目進(jìn)度控制遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下一些：工程變更，工程量增減，材料等物資供應(yīng)不及時(shí)，勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)，機(jī)械供應(yīng)不及時(shí)，效率不達(dá)標(biāo)，自然條件干擾，拖欠工程款，分包影響等?？刂拼胧┛梢詮募夹g(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同4個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，但要抓住重點(diǎn)。如拖欠工程款問(wèn)題，應(yīng)有有效的解決辦法，盡量做到不因資金短缺而停工。
3．關(guān)于分包單位的進(jìn)度計(jì)劃問(wèn)題
　　分包單位施工的內(nèi)容，在總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)一并考慮，以便進(jìn)行進(jìn)度控制。編制時(shí)應(yīng)與分包單位協(xié)商、平衡，以便協(xié)作配合。在總包的施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，分包單位應(yīng)抓緊編制詳細(xì)的分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證總包計(jì)劃的完成。
三、施工進(jìn)度控制計(jì)劃的支持性計(jì)劃
　　《規(guī)范》第7．2．7條規(guī)定，“勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。"這些計(jì)劃可以統(tǒng)稱(chēng)為施工進(jìn)度計(jì)劃的支持性計(jì)劃，即以資源支持施工。換句話(huà)說(shuō)，資源需要量計(jì)劃是保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的支持性計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的確定在先；資源需要量計(jì)劃編制在后。