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成都OA建設管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
成都OA建設管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
概要說明
管理制度的形成必須要充分發(fā)揮起作用,否則束之高閣,成為廢紙一張。
制定的管理制度需要及時發(fā)布,更為核心的是需要讓相關人員及時清楚并可以很好的按照制度來執(zhí)行,這樣的制度才是有效的。
同時隨著時間的變更,不同環(huán)境不同時間點不同對象,以往的管理制度也需要發(fā)生變化,及時修正。
需求分析
成都泛普OA軟件建立管理制度的發(fā)布、執(zhí)行、修正體系,需要包括有:
能夠把管理制度形成流程化+表格化的,就一定需要及時按照此模式進行
紙質或電子文本的管理制度需要確保所有相關人員是詳細查閱并理解的,但如何檢測?
如何讓員工可以很好的按照管理制度來執(zhí)行,盡可能的流程化、以及管理制度的編寫需要淺顯易懂 。
針對發(fā)現需要調優(yōu)的管理制度,如何可以快速的進行調整修正
解決思路
分別通過以下來達成:
管理制度的撰寫及員工交流討論
管理制度通過流程化+表格化很直接的執(zhí)行
軟性管理機制融入到流程中配套執(zhí)行
文本電子管理制度的查閱記錄
員工在執(zhí)行過程中,隨時可對管理制度進行意見提出
及時修正管理制度并發(fā)布新版本
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