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料采購標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行推銷、倉庫、廚房三個(gè)環(huán)節(jié)的一致規(guī)范，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，都要拒絕接受，責(zé)任要明確，由上一部門負(fù)責(zé)，從

薪酬和利潤分成里扣除，并處以辭退等嚴(yán)格的后果約束，如果在推銷上不進(jìn)行有效的利息控制和質(zhì)量控制，其他服務(wù)質(zhì)量和控制都是徒勞的除

了建立一套采購質(zhì)量、規(guī)范體系外，更重要的機(jī)制要能使采購人員自己能夠看到不弄虛作假也有效益、也有大的收益，各部門對于質(zhì)量控制都

有利潤，如果不進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制，各部門都將遭受處罰。這個(gè)工作比較艱巨，必需在進(jìn)入之前就理順，否則在進(jìn)行當(dāng)中糾正是很難的4

建立例會游戲，改變以往例會僵硬規(guī)則，把例會開成鼓舞人心、鍛煉新人、營造企業(yè)團(tuán)結(jié)文化的例會，把例會開成學(xué)習(xí)例會而不是懲罰和漫罵

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發(fā)布：2025-12-31 12:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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