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cr
1設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作單元
采用加速價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方法論構(gòu)成項(xiàng)目工作單元，明確各工作單元的任務(wù)、條件、過程及完成標(biāo)志、驗(yàn)收方式等；
2構(gòu)成項(xiàng)目工作組織
采用聯(lián)合工作、知識(shí)交互的方法，構(gòu)成雙方聯(lián)合參與的的工作組織，使工作方法和結(jié)果迅速由客戶方掌握和持續(xù)推進(jìn)，具體地：(略)
3規(guī)劃報(bào)告分階段提供
(1)知識(shí)管理理念接受效果報(bào)告
(2)決策、業(yè)事務(wù)工作內(nèi)容、模式、過程調(diào)研分析報(bào)告
(3)工作支持知識(shí)內(nèi)容、形式調(diào)研分析報(bào)告
(4)知識(shí)管理實(shí)施策略(目標(biāo)、范圍、進(jìn)程)報(bào)告
(5)知識(shí)管理方式過程設(shè)計(jì)報(bào)告
(6)知識(shí)管理功能設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)平臺(tái)設(shè)計(jì)報(bào)告
(7)知識(shí)管理內(nèi)容建設(shè)規(guī)劃報(bào)告
(8)知識(shí)管理組織與制度建設(shè)報(bào)告
(9)知識(shí)管理系統(tǒng)效果評(píng)估體系建設(shè)報(bào)告
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